A Közösségfejlesztők Egyesülete éves beszámolója 2000

Dokumentumok

Cím:	A Közösségfejlesztők Egyesülete éves beszámolója 2000
Szerző:
Ország:
A kiadás helye:	Budapest
A kiadás éve:	2001
Kiadó:	Közösségfejlesztők Egyesülete
Terjedelem:
Nyelv:
Tárgyszavak:	éves jelentés, 2000, éves beszámoló, beszámoló
Állomány:	Közösségfejlesztők Egyesülete alapdokumentumok
Forditas:
Megjegyzés:
Annotáció:
Leltár:
Raktári jelzet:	E

ÉVES BESZÁMOLÓ
2000.
Közösségfejlesztők Egyesülete

1011 Budapest, Corvin tér 8., Tel./fax: 36 1 201-5728
E-mail: kofe@kkapcsolat.hu, www.kozossegfejlesztes.hu

A közösségfejlesztők egyesülete célja, működése

Az egyesület célja az állampolgárok közösségi kezdeményező- és cselekvőképességének fejlesztése. E cél megvalósulását az állampolgárok saját és a köz ügyeiben való részvételének fokozásával, az önszerveződés és a helyi cselekvés közösségi feltételeinek javításával, a demokrácia helyi intézményeinek építésével kívánja segíteni.

Működése:
mint mozgalom terjeszti a közösség-fejlesztés szemléletét és módszereit:
· konferenciákat, szemináriumokat, tanács-kozásokat szervez,
· PAROLA néven évente négyszer saját újságot bocsát ki,
· működteti a Civil Rádiót - Budapesten és körzetében -, a helyi nyilvánosság, helyi média, közösségi rádiók, helyi lapok, helyi egyesületek működését erősíti,
· Közösségi Adattárat (számítógépes infor-mációs rendszert és hálózatot) működtet,
· hazai és nemzetközi kapcsolatokat fejleszt ki és ápol, valamint részt vesz a számára fontos eseményeken.
mint szakmai szervezet szakmafejlesztő tevékenséget végez:
· új módszereket fejleszt ki, helyi-, kistérségi- és regionális projekteket vezet,
· az eredményeket elemzi, publikálja, tanít-ja,
· önkénteseket tesz képessé a közösségi munkára, a civil cselekvésre,
· szakembereket képez a felsőoktatási intézmények és saját képzési keretein belül,
· képzési tevékenységét tananyagokkal és saját kiadású tankönyvekkel segíti,
· megnyerni igyekszik a döntéshozókat és a támogatókat a közösségfejlesztés szélesebb körű alkalmazása érdekében.

Az Egyesület 1989. áprilisában alakult országos szervezet, amely önkéntesen tevékenykedő közösségfejlesztők szervezete.

Tagjai az ország különféle tájegységeiből valók, eltérő társadalmi és szakmai háttérrel rendelkeznek. Az egyesület mintegy 2/3-át a helyi civil szervezetek és önkormányzatok képviselői teszik ki, a többiek humán segítő szakemberek – közművelődési, település-fejlesztési szakemberek, szociális munkások, pedagógusok, lelkészek.

Az egyesületet 1998. január 1-jétől a Fővárosi Bíróság kiemelkedően közhasznú szervezetté nyilvánította. Munkáját a Közgyűlés irányítja, amelyet évente minimum egyszer hív össze. Választmánya 5 főből áll.

Az egyesület jelenlegi elnöke Varga A. Tamás, titkárai Péterfi Ferenc és Vercseg Ilona.
Az egyesületnek 5 teljes munkaidőben foglal-koztatott munkatársa van, mások alkalmi díja-zására projektjeink keretében kerül sor. Meg-határozó szervezetünkben az önkéntes munka.

Együttműködő társszervezeteink: Civil Kollégium Alapítvány ŕ Közösségi Kapcsolat Alapítvány ŕ Civil Rádiózásért Alapítvány
Fontosabb partnereink: Magyar Művelődési Intézet (MMI) ŕ Combined European Bureau for Social Development (CEBSD) ŕ Community Development Foundation North, U.K. (CDF) ŕ International Community Education Association (ICEA) ŕ International Association for Community Development (IACD) ŕ Közösségfejlesztők Békés-megyei Egyesülete ŕ Vas megyei Közösségszolgálat ŕ „Élettér” Egyesület, Komárom ŕ Felső-Kiskunsági Közösségi Munkások Egyesülete ŕ B-A-Z megyei Közművelődési Intézet, Miskolc ŕ
Autonómia Alapítvány ŕ Jóléti Szolgálat Alapítvány ŕ Ökotárs Alapítvány
Támogatóink és megbízóink (a támogatásokba a természetbeni hozzájárulásokat is beszámítjuk, pl. iroda- és más üzemeltetési költségek): Rockefeller Alapítvány ŕ Mott Alapítvány ŕ Magyar Művelődési Intézet ŕ Miniszterelnöki Hivatal Civil Kapcsolatok Főosztálya ŕ Soros Alapítvány ŕ Levi Strauss Alapítvány ŕ Országgyűlés ŕ ICEA

Jelentés a 2000. évben folytatott tevékenységről

2000. évi tevékenységünket Egyesületünk 1998-2002-ig tartó stratégiai tervének megfelelően szerveztük.

“A stratégiai terv célja a magyar közösségfejlesztés megerősítése, az alábbiak szerint:

a) a közösségfejlesztés iránti igény növelése a helyi demokrácia fejlesztésével,
b) a felkeltett igények kielégítése szakmai szolgáltatásokkal (tanácsadás, képzés, szak-anyagok, stb.),
c) az EU előcsatlakozási programok iránti közösségfejlesztési igények hazai kielégítése,
d) az Egyesület szervezetének fejlesztése, a fiatal és általunk kiképzett kollégák helyzetének megerősítése a szervezeten belül, önkéntes és fizetett munka rendszeres biztosítása számukra.”

A közösségfejlesztés iránti igény felkeltése és kielégítése
1) “Helyi cselekvés” program

A helyi cselekvés bátorítására és egyben a közösségfejlesztés megerősítésére, az egyesület kilépett eddigi szerepköréből, és támogatóként is megjelent a társadalmi

színtéren.

Ez azt jelenti, hogy nem csak szakmailag, de kis adományokkal is igyekszik támogatni, megerősíteni, fejleszteni a helyi kezdeményezéseket.

A „Helyi cselekvés” programot 1999-ben készítettük elő, melynek fő munkafázisai a következők voltak: egyeztető tárgyalások, partnerek keresése, forrásteremtés, szakértői szolgálat és adományozó bizottság felállítása.

Partnereink: Autonómia Alapítvány, Jóléti Szolgálat Alapítvány, Ökotárs Alapítvány, Civil Kollégium Alapítvány, Közösségfejlesztők Békés-megye

i Szervezete, Köz-tér Egyesület (Baranya megye), Élettér Egyesület (Komárom megye), Vas-megyei Közösségszolgálat.

Eddigi támogatóink: Mott Alapítvány, Rockefeller Alapítvány, Levi Strauss Alapítvány, Soros Alapítvány.

Szakértői szolgálatunk (“Segítő-hálózat”): 8 közösségfejlesztő, a 7 régióban és a fővárosban és környékén.

Adományozó Bizottság: 1-1 fő az Autonómia, a Jóléti Szolgálat és az Ökotárs Alapítvány részéről, 2 fő a Közösségfejlesztők Egyesülete részéről. Az 5 fős kuratórium önkéntes munkában dolg

ozik.

A program bevezetése

2000. szeptemberig bevezettük a programot, kifejlesztettük az első 7 helyi projektet, amelynek megvalósítóit a segítő-hálózat közösségfejlesztő szakemberei tanácsadásban és képzésben részesítették. A képzések után utaltuk a támo

gatásokat. Jelenleg további projektek azonosítása folyik.

Az első körben 13 beérkezett ötletpályázatból tízet dolgoztak ki pályázatnak a segítők és a helyi önkéntesek, ebből 7 pályázat kapott támogatást, a következők:

1. Ifjúsági Baráti Kör (Apaj, Pest-megye) – a helyi ifjúság összefogása, klubház kialakítása. A támogatás összege: 300.000.-Ft.

2. Zalaegerszegi kertvárosi lakótelep (Zala-megye) – 3 generáció összefogása a kallódó fiatalok nyári szabadidejének megszervezéséért. A támogatás összege: 300.000.-Ft.

3. Együtt Nádasdért Egyesület (Nádasd és környéke, Vas megye) – kistérségi civil kapcso-latok kiépítése a települések között. A támogatás összege: 282.000.-Ft.

4. Makra Platform Egyesület (Pécs-Makra, Baranya megye) – parkosítás, hulladékgyűjtés megszervezése. A támogatás összege: 300.000.-Ft.

5. Bamba Klub (Görcsöny, Baranya megye) – a környezeti tudatosság emelése, zöld információs rendszer kiépítése, gyerekeknek "zöld" élmények szerzése. A támogatás összege: 300.000.-Ft.

6. Bárdudvarnoki Sport és Ifjúsági Klub (Bárdudvarnok, Somogy megye) – az anyák és a gyerekek összefogása, játszótér építése. A támogatás összege: 150.200.-Ft.

7. Faluszépítő Baráti Kör (Tass, Bács-Kisku

n megye) – parképítés, büfé és klubhelyiség létrehozása. A támogatás összege: 300.000.-Ft.

Az Egyesületünk által nyújtott támogatás egyfelől egy segítő-szakember szakmai támogatásából és egy hétvégi képzésből áll. Ennek célja a kezdeményezőknek a helyi társadalomban betöltött szerepének felismerése és a projekt kivitelezésének megtervezése. A támogatás másfelől a projekt megvalósításához szükséges anyagi hozzájárulásból áll. A helyi csoportok ezt az összeget mindenütt kiegészítik önkéntes munkával, önkormá

nyzati támogatással, s néha sikerül a helyi vállalkozókat is adományozásra mozgósítani.

A támogatásra benyújtott projektek már egy előzetes szűrőn esnek át, hiszen a benyújtás feltétele a segítőkkel való együttműködés. Ez eredményezi azt a jó arányt, hogy a benyújtott pályázatoknak mintegy 50 %-a nyeri el a kuratórium támogatását. Megjegyzendő, hogy az elutasított pályázók is kapnak bizonyos támogatást, mégpedig konzultációs lehetőséget szakértőnkkel. Ennek következtében reményük lehet arra, hogy később egy megfelelőbb projekt-javaslattal álljanak elő.

2) A közösségfejlesztői szakma fejlesztése

Kísérleti projektek

A Felső-Kiskunságban folyik kistérség-fejlesztés, közösségi gazdaságfejlesztési hang-súllyal, számos, a térségi munkán túlmutató jelentőségű sza

kmai eredménnyel.

Akkreditáció

A “közösségfejlesztés” tárgy tanítása akkreditációt nyert

A budapesti ELTE Művelődésszervező-, Szociálpolitika - Szociális Munkás tanszékén,

A pécsi Janus Pannonius Tudomány Egyetem Szociálpolitika Tanszékén,

A pedagógusok és

a közművelődési szakemberek 7 évente kötelező továbbképzésében.

Még 1999. során kidolgoztuk és benyújtottuk a közösségfejlesztés közép- és felsőfokú szakmai akkreditációját és Országos Képzési Jegyzékbe történő felvételét. Döntés 2001. első felében várhat

ó.

A 2000-ben elkészült további, új akkreditációs kérelmek:

“Közösségi munka” címen 2 éves, másoddiplomás szakindítási kérelmet dolgoztunk ki az ELTE Szociális Munkás Tanszékével közösen,

“Civil társadalom, nonprofit szervezetek” címen egy kísérleti, vala

mennyi felsőoktatási intézménynek bevezetésre ajánlott tantárgyat dolgoztunk ki az ELTE Művelődésszervező Tanszékével közösen, a MeH Civil Kapcsolatok Főosztálya megbízásából,

Elkészítettük a szociális munkások 7 évenkénti kötelező továbbképzéséhez a „Közö

sségi munka” 60 órás képzési tematikáját.

A megvalósult szakmai képzésekről a

Civil Kollégium Alapítvány 2000. évi jelentésében

számolunk be.

Civil képzések

Legjelentősebb képzéseink a következők voltak:

Roma közösségi ház vezetők számára szervezett képz

ések, 21 hétvégén át,

A “Helyi cselekvés” program képzései,

Az újonnan alakult megyei Civil Házak munkatársainak képzései.

ld. a Civil Kollégium 2000. évi jelentését is!

3) Konferenciák, szemináriumok

Itthon

Roma közösségi ház vezetők és aktivisták részére

2 szemináriumot szerveztünk:

Programalkotó szeminárium a Követő Programban résztvevők számára (nov. 20-22.)

Közösségi alapú munkahelyteremtés munkanélküli romák számára (dec. 14-16.)

Külföldön

Májusban a svédországi Örebro-ban szervezett “Aktív állampolgár

iság” c. konferencián vettünk cselekvő módon részt. A konferenciát a CEBSD szervezte.

Augusztusban előadást tartottunk a közösségfejlesztésről Nagyváradon, Romániában, a Civil Fórum rendezvényén.

Decemberben a CEBSD írországi összejövetelén vettünk részt és tanulmányoztuk a „Békéltetés és béke” c. projektet.

4) Kommunikáció

Parola

Egyesületünk folyóirata 2000-ben is négyszer jelent meg

Civil Rádió

A Civil Rádió 2000-ben elnyerte az ORTT frekvenciapályázatát, mellyel nem csak meg-újította műsorszórási engedélyét, de nagyobb hatókörben (Budapest 70 km-es körzetében), jobb minőségű adásra is képes. Mindez a szervezet és a sugárzás körülményeinek újjá-szervezését jelentette.

Közösségi Adattár

Adattárunk 2000-ben átszervezte a közösségfejlesztés hazai honlapját –

www.kkapcsolat.hu

, valamint

www.kozossegfejlesztes.hu

- és szakanyagainak szinte teljességét tette mindenki számára ingyenesen hozzáférhetővé

(így pl. 10 év val

amennyi Parola-száma, cikke és esettanulmánya a továbbtanulók és érdeklődők rendelkezésére áll). Ezáltal a Közösségi Adattár a felsőoktatásban közösségfejlesztést tanuló hallgatók legfontosabb szakirodalmi lelőhelyévé vált.

Elkészítette az Adattár a

"Legal

ább ennyit a közösségfejlesztésről"

című elektronikus kiadványt, valamint a

“Gondolkodjunk a demokráciáról”

projekt moduljainak WEB-es változatait is. Civil Hírháló néven országos e-mail levelezőlistát szervez és működtet.

Az Egyesület szervezetének erősítése és működési feltételeinek javítása
1) Jogi- és finanszírozási feltételek

A Közgyűlés az Egyesület vezetősége által átdolgozott, az új lehetőségeknek megfelelő alapszabályt jóváhagyta,

A Vezetőség felülvizsgálta tagságát, a nem fizető tagokat tagságából

törölte,

Az eddigieknél hosszabb távra biztosította az Egyesület működésének anyagi feltételeit, mert a projekt-finanszírozásról áttért a hosszabb távra szóló támogatások megszerzésére,

Sikeresen növelte a belföldi támogatók ill. megbízók arányát.

2) Munkatársi gárda

A támogatásokból az Egyesület 5 fizetett munkatársat tudott beállítani, ebből 2 fő a menedzs-mentben dolgozik, 2 fő projekt-menedzser (főállásban), 1 fő szervező (főállásban). A “Helyi cselekvés” program munkatársainak az Egyesület tiszteletdíj

at tud biztosítani.

Az Egyesület 2000. májusában és szeptemberében tartott belső képzést munkatársai számára.

Pénzügyi jelentés

Kiadások	Ezer forintban
I. Személyi juttatások, a munkaadót terhelő járulékok:	7 988
Ebből: rendszeres személyi juttatások nem rendszeres személyi juttatás állományba nem tartozók személyi juttatása társadalombiztosítási járulék munkaadói járulék	2 869 3 420 1 624 75
II. Dologi és egyéb folyó kiadások összesen:	14 790
II/1.Dologi kiadások:	14 588
Ebből: anyag- és készlet beszerzések: szolgáltatási kiadások összesen: ebből: - közüzemi díjak (gáz, víz, villany stb.) - bérleti díj - szállítás, utazási költségek: kommunikációs költségek (telefon, posta)	916 13 584 2 513 873 88
II/2. Egyéb folyó kiadások együtt: (költségv.befiz., adók, díjak stb.)	202
III. Felhalmozási (beruházás, felújítás) kiadások:	4 623
KIADÁSOK MINDÖSSZESEN:	27 401
Bevételek
Alaptevékenység működési bevételei:	5 485
Vállalkozásból eredő bevételek:	89
Tagdíjbevételek:	14
Pályázat útján igényelt támogatások (részletezés mellékelve):	26 732
Kamatbevételek:	299
Az SZJA 1 %- a felajánlásából az APEH által átutalt összeg:	44
BEVÉTELEK ÖSSZESEN:	32 663

Támogatások, bevételek:	ezer Ft-ban
Országgyűlés	570
Nemzeti Kulturális Örökség Minisztériuma	55
International Community Education Association	104
OCMT Franciaország	81
MOTT Foundation	6 595
Levi Strauss Ltd.	1 450
Soros Alapítvány	2 369
Rockefeller Brothers Fund	15 508
összesen	26 732

Célok és tervezett tevékenység 2001-re

A következő időszakra vonatkozó általános céljaink megegyeznek a fent idézett stratégiai terv céljaival, ám azon belül természetesen körvonalazódtak hangsúlyosabb, ebben az időszakban nagyobb figyelmet követelő célok is.

1. Adományozó programunk fejlesztése - Helyi cselekvés program

Az indulásnál elgondolt regionális képviselet nem elégséges, ezért segítő hálózatunkat fokozatosan ki kell terjeszteni az egész országra.

A segítők folyamatos felkészítését és rendszeres kommu

nikációját meg kell oldanunk.

2. Hálózatfejlesztés

Szükséges, hogy a segítők köre bővüljön és mind több olyan hozzáértő munkatársunk legyen, akik a szimpatizáláson túl szakmailag is részt vesznek a fejlesztői programokban közösségfejlesztők, helyi közösségi munkások, és/vagy fiatal, kezdő szakemberek, volt tanítványaink. Ennek érdekében az Egyesület „Műhelyt” szervezett, amelyben a fiatal szakemberek belső képzéseken vesznek részt, közös gyakorlati munkát végeznek, mely egyben egy helyi fejlesztés megindulását is jelenti (Ózdi Kistérség). A fiatal szakemberek részt vesznek a Képzők Képzője programban is.

3. Képzések – ld. a Civil Kollégium Alapítvány 2000. évi jelentését!

4. Kísérleti projektek

Közösségfejlesztési projekt kimunkálása kezdődött meg Ózd- és kistérsége fejlesztése ügyében, a miskolci Közművelődési Intézettel együttműködve.

Az ICEA, a European Foundation Centre és az Institut für Community Education, Berlin munkatársaival nemzetközi ifjúsági közösségfejlesztési projektet dolgozunk ki az

állampolgárrá válás lehetséges módjairól. A projektben 3 Nyugat-, 3 Közép-Kelet európai és 3 Dél-európai település vesz részt. A mi részünkről az ózdi és a Felső-kiskunsági kistérséget ajánlottuk a nemzetközi projektbe, s elsősorban az ott élő fiatalokat s

zeretnénk bevonni a demokrácia-képzésekbe.

Kidolgoztuk a roma közösségi házak képzését követő programot, amely 7 településen indít el közösségfejlesztő folyamatot roma és nem roma lakosok körében, modell-értékű fejlesztések reményében.

Folytatjuk a Felső-Kiskunsági kistérség-fejlesztő munkát, gazdaságfejlesztési hangsúllyal.

5. Az Egyesület kommunikációjának szakmai és technikai feltételei biztosítottak (Közösségi Adattár, Civil Rádió, Parola), a következő évben a szinten tartás ill. a szakmai fejlesztés, forrásteremtés lesz ezzel kapcsolatos munkánk.

6. Az Egyesület további hazai konferenciákat és szemináriumokat szervez.

A Közép-Kelet európai képzési program nemzetközi szemináriuma

A roma közösségi házak modell-értékű példájának bemutatása, a proje

kt záró eseménye

Munkahelyteremtés és közösségfejlesztés III. A francia gyakorlat bemutatása

Demokráciafejlesztés és közösségfejlesztés

7. További források felkutatása

Bár bevételeinkben a magyar források aránya javult, azok nem általános célú támogatá

sok, így még mindig a külföldi adományok a dominánsak. A külföldi adományok ugyanis az Egyesület szabad, saját maga által meghatározott fejlődését szolgálják, mert nem meghatározott célú és tartalmú megbízások, ezért további mozgósításuk kívánatos cél.

A j

övőben:

eddigi adományozóinkat megkíséreljük megtartani,

figyelemmel kísérjük az EU programokat,

helyi projektjeinkhez igyekszünk helyi forrásokat mozgósítani (területfejlesztési alapok, megyei- és helyi önkormányzati alapok, munkaügyi központi képzési támogatások, stb.)

új adományozókat keresünk.

Dokumentumok