Közösségfejlesztés

Lemezújság archívum
Cím:
Őfensége a walesi herceg beszédének vázlata
Folyóirat:
PC Lemezújság
Év:
1994
Szám:
5.szám
A cikkben lévő
Intézmények:
The Prince of Wales Business Leaders Forum
Tárgyszavak:
szponzorálás
11_9405




The Prince of Wales Business Leaders Forum
- Budapesti ülés 1994. április 27. -

Őfensége a walesi herceg beszédének vázlata

Hölgyeim és Uraim!
Örömmel tölt el, hogy ismét itt lehetek Budapesten, ahol utoljára
pontosan négy évvel ezelőtt tettem látogatást. Akkor az új
demokratikusan kinevezett kormány mindössze néhány hete volt
hivatalában. Magyarország népe tele volt reménnyel a jövőt illetően és
várakozással azokkal az előnyökkel kapcsolatosan, melyekkel
Magyarország ismételten piacgazdasággá való alakulása jár, valamint
azzal kapcsolatban, hogy ismét elfoglalhatja jogos helyét egy szabad
Európa szívében. Négy évvel ezután mély benyomást tesz rám, hogy
személyesen láthatom az azóta megtett előrehaladást a fennálló
elkerülhetetlen és zavaró nehézségek ellenére, valamint a magyar nép
eltökéltségét a demokratikus reformok megszilárdítása és országuk
gazdaságának következetes fejlesztése tekintetében.
1990 óta alkalmam volt ellátogatni a Cseh Köztársaságba, a mostani
Szlovákiába, továbbá a volt Kelet-Németországba és Lengyelországba,
ahol egy évvel ezelőtt először tettem látogatást. Felismerek itt most
néhány arcot, akik ismerősek az akkori látogatások idejéből, majd
későbbi találkozásokból Nagy-Britanniában. Ugyanúgy várakozással
tekintek a következő hónapban sorra kerülő szentpétervári látogatásom
elébe, amely mellesleg 1894 óta az első alkalom lesz, hogy egy walesi
herceg Oroszországba látogat. Mindezen látogatások folyamán lelkes
izgalommal töltött el, amikor magam is meggyőződhettem az elmúlt négy
évben bekövetkezett változások valamelyikéről, amely a kezdetét
jelentette annak a folyamatnak, hogy országaik - azok kulturális
örökségével együtt - visszanyerjék helyüket az európai élet
főáramában. Mindnyájan gazdagabbak lettünk ezáltal, mivel közülünk
mindenki érdekelt valamennyi közép- és kelet-európai ország olyan
stabil demokratikus piacgazdasággá válásának sikerében, amelyben
tiszteletben tartják mind az egyén, mind a közösség méltóságát.
Visszatekintve az elmúlt négy évre, kénytelen vagyok megjegyezni, hogy
a hidegháború veszélyének megszűnésével és az Európában, Észak-
Amerikában és Japánban tapasztalható recessziónak köszönhetően fennáll
a veszélye a közép- és kelet-európai befektetések iránti érdeklődés
visszaesésének. Bizonyos csökkenést tapasztalok abban a sürgető
érzésben, hogy segíteni kell ezeket az országokat abban, hogy
megbirkózzanak azokkal a nagyon bonyolult társadalmi és környezeti
problémákkal, melyekkel az ipari változás eredményeképpen szembe kell
nézniük. Meg vagyok győződve, hogy mindnyájan reménykedhetünk abban,
hogy azok akik mindezideig nem vették komolyan fontolóra a közép- és
kelet-európai befektetések jövőbeni lehetőségeit, most majd
ráeszmélnek, milyen rövidlátó gondolkodásmód lenne elmulasztani ezt
csupán azért, mert rövid távon egy kicsit nehezebbnek tűnik, mint
amilyennek gondoltuk négy évvel ezelőtt a változások kezdetén.
Hölgyeim és uraim, nincs bennem kétség afelől, hogy egész Európában
mindnyájan érdekeltek vagyunk a kontinens keleti felének tartós
előrehaladásában. Ez az érdekeltség felelősséggel és feladatokkal jár
együtt. Mindnyájunknak ki kell vennünk a részünket a reformok
megszilárdításának segítésében és annak bizonyításában, hogy egy
civilizált piacgazdaság - mely a jelen generációra nézve
elkerülhetetlenül terem veszteseket és nyerteseket - lehetőségeket
kínálhat a jövő generációnak, valamint azoknak akik úgy érzik, hogy
lemaradtak az ipari változás következtében. ¦gy érzem, hogy az üzlet -
a nemzeti és nemzetközi kormányok és intézmények erőfeszítéseivel
karöltve - döntő szerepet kell játsszanak a civilizált piacgazdaság
megőrzésében azon szerepük révén, melyet a szabad társadalmakban a
változások és a lehetőségek kiaknázásának segítésében játszhatnak.
Ilyen szerepvállalás nélkül meglehetősen civilizálatlanná válhat a
piacgazdaság.
Ezért Magyarország és szomszédai az üzleti szociális felelősség
filozófiájának igazi kipróbálási területeivé válhatnak. Ahol ilyen
reményeket fűznek ahhoz, hogy a piacgazdaság az egész társadalomra
nézve előnyökkel jár, ott úgy gondolom, különös felelősség hárul az
üzleti körökre a források folytonos biztosítása tekintetében, valamint
hogy megbízható és etikus módon vegyenek részt az egészséges
közösségek megteremtésében.
Mindehhez többre van szükség, mint szavak és elképzelések. Ez a fő
befektetők vezetőitől és a helyi üzleti vezetőktől azt kívánja, hogy
az üzleti felelősséget a gyakorlatban is megvalósítsák. Magyarország
és Közép-Kelet-Európa kiváló példákkal tud szolgálni arra vonatkozóan,
hogy mit lehet elérni ezen a területen. Ott van például a United
Biscuits és a helyi hatóságok által Győrben létrehozott
kisvállalkozási központ, amelynek célja segíteni az új vállalkozókat
üzletük elindításában.
Vegyük azt a többszáz embert, akinek az általam felállított Business
Leaders Forum-mal Európában és Japánban kapcsolatban álló üzleti körök
különböző képzési és vezetésfejlesztési lehetőségeket biztosítottak.
Itt van például a képzés, a környezet kezelése, valamint az ipari
változások társadalmi következményeinek kezelése, amit olyan cégek
tettek lehetővé, mint az ABB, a Rank Xerox, a DHL és az ICI.
Nagy örömmel hallottam az olyan tevékenységről, melynek magyarországi,
a Cseh Köztársaságon belüli és lengyelországi városok és nagy-
britanniai városok és kerületek között, pl. Kent, Corby, testvérvárosi
kapcsolateremtés a célja, a gazdaság megújításában szerzett
tapasztalatok és szakértelem kicserélésére. Öröm tölt el ezen ifjúsági
vállalkozási programok láttán, melyeket a "Livewire" kezdeményezett és
a Shellnél, s az Egyesült Királyságban az én Youth Business Trust-öm
támogat, amelyet Önök ma délután vitattak meg. Helyi Business Leaders
Forumokat Magyarországon kívül még három közép-európai országban
szerveztek az üzleti tevékenység fókuszaként, melyeket közel száz
nemzetközi cég támogat.
Hölgyeim és uraim, különös örömmel tölt el, hogy Göncz Árpád
köztársasági elnökkel közösen hivatalosan megnyitjuk holnap a Vörös
Hadsereg korábbi laktanyájában az inkubátorház projektet. Ez egy
csodálatos létesítmény, amely a helyi hatóságok, a British Petroleum,
a Cable and Wireless mindkettő a Business Leaders Forum támogatója), a
brit kormány Know How Alapja, az Európai Közösségek Bizottsága és az
Angol-Magyar Kisvállalkozási Alapítvány közötti társulási
együttműködés eredménye. Ez a projekt a Business Leaders Forum kezdeti
szakaszába nyúlik vissza. Sokat köszönhet a brit szakértelem
legjavának, mely a magyar nép szolgálatára áll. Szerény, de mégis
jelentős módon közvetlenül eredményezheti új munkahelyek
megteremtését és a gazdaság növekedését. A magyarországi fejlesztési
igényekkel gondosan összehangolt társulási közeledés eredménye, amely
remélem modellként szolgálhat bárhol másutt is Közép-Európában.
Véleményem szerint számos kihívás és tanulság vonható le mindezen
tevékenységekből. Először, bár a közösségekkel együttműködő üzleti
vállalkozásokat magukba foglaló projektek száma és kiterjedése még
szerény, mégis az első ilyen tanulság, hogy rendkívüli hatása lehet
annak, ha minden cég és minden befektető azonos projekthez igazodik.
Azután itt van a feladat, hogy további cégeket kell bátorítani arra,
hogy a legjobb gyakorlatot kövessék.
Egyesek Önök közül bizonyára azt fogják mondani, hogy ezeket a
kérdéseket másodlagosként kell kezelni ha azt akarjuk, hogy az üzlet
kifizetődő legyen. Erre a válaszom az lenne, hogy üzleti sikert csak
akkor lehet elérni és hosszú távon folyamatosan fenntartani, ha a
közösség támogatja az üzleti tevékenységet, és ha szerepet vállal
stabil társadalmak kiépítésében és munkalehetőségek teremtésében.
Érdekes, hogy a Magyarországon a Business Leaders Forum számára
folytatott közvéleménykutatás, mely hasonlóságot mutat más közép-
európai trendekkel azt bizonyítja, hogy a közvélemény elsöprő
többsége, alkalmazottak és ügyfelek egyaránt úgy érzik, hogy az üzleti
köröknek nagyobb figyelmet kell szentelniük szociális és a
környezettel kapcsolatos felelősségüknek. Ez az az üzenet, mely a
világ számos más részéről is eljutott a Business Leaders Forumhoz.
Másodszor mindnyájunkkal szemben támasztott sürgős igényként
jelentkezik, hogy figyelembe vegyük a fiatalok azon óhaját, hogy
értelmes munkát találjanak maguknak, valamint lehetőségeket saját
vállalkozásra, továbbá hogy szerephez jussanak saját közösségükben.
Nagyon sürgető lenne, hogy az üzleti élet vezetői fontolóra vegyék,
hogyan tudnák segíteni a fiatalokat saját vállalkozásaik
elindításában, esetleg olyan szervezetek útján, mint itt
Magyarországon az "Életpálya", mely a brit "Livewire" programról vette
a példát. Ez egy nagyon jó gyakorlati módja annak, hogyan tudja az
üzlet segíteni a közösséget az üzleti adottságok és tapasztalat
hasznosításával. Ez hozzásegít egy dinamikusabb gazdaság
felépítéséhez, s megmutatja, hogy a fiatalok teljes szerepet tudnak
vállalni a gazdasági életben és előnyökkel jár azon munkavállalók és
vezetők részére, akik önkéntesként veszik ki részüket a programból.
A harmadik kihívás a felelősséget érző üzleti körök részére a városaik
újáélesztésére való összpontosítás. Rengeteg sok lehetőség van mind az
állami, mind a magán szektor részére e területen az arra irányuló
együttműködésre, hogy segítsék feléleszteni a polgári büszkeség és a
közösség szellemét; visszaadni az embereknek az önbizalmat és
önbecsülést, hogy meg tudjanak birkózni közösségük és a helyi
környezet problémáival. Ez nem csupán építészeti tervezés kérdése,
hanem hogy biztosítani kell a közösségeknek a forrásokat és a
szakértelmet, amelyre szükségük van életük minőségének javításához.
Amennyiben Önök szkeptikusak e tekintetben, tudunk szolgálni Önöknek
szívet derítő és lelkesítő példákkal, ahol ez a megközelítés
gyümölcsöző volt.
Végül hangsúlyozni szeretném, hogy a közösségükben aktív szerepet
vállaló cégek az alkalmazottaikban és vezetőgárdájukban kifejlődött
hozzáértés és érzékenység révén, valamint az ily módon nyert jóindulat
és jó hírnév útján nyerik el jutalmukat. Anélkül, hogy elterelné a
figyelmet a sikeres üzleti tevékenység kiépítéséről, valóban
fokozhatja a motivációt és érzékelhető haszonnal járhat a közösség
számára a munkavállalók bátorítása, hogy segítsék a közösségi
projekteket vagy részt vegyenek a helyi iskolai és társadalmi
programokban.
Hölgyeim és uraim, remélem azzal, hogy itt vagyok ma Magyarországon,
én is hozzá udok járulni az elmúlt négy évben elért eredmények
megünnepléséhez és talán bátorítást tudok adni egy további
előrelépéshez - itt és másutt Közép-Európában - azon partneri
kezdeményezések szintjét illetően, melyeknek célja az üzleti körök és
a helyi közösségek bevonása a gazdaság tartós felélénkítésébe.
Kifejezem szívből jövő jókívánságaimat azoknak, akik már elkötelezték
magukat e kezdeményezéseknek. Biztos vagyok benne, hogy előrelátásuk
és együttérzésük meghozza gyümölcsét az elkövetkező években. Remélem,
hogy az itt jelenlévők mindegyikében megragadt valami ennek az ülésnek
az üzenetéből, és hogy azt fel fogják tudni használni mások
bátorításra, hogy ők is tegyenek az üzlet és a közösség közötti valódi
partnerség érdekében.
(Nem hivatalos fordítás, 1994. április 27. után leközölhető.)

Lemezújság archívum
Közösségfejlesztés